EconoMix

Кризис является тем пинком под зад, который придает ускорение для одних, для других, как удар по почкам, только и остается лежать и корчиться. Побегав немного по фронт-офисам многих компаний, решая свои текущие дела, сделал небольшие наблюдения. Изменение в поведении компаний относительно серьезности проблем.
Мне кажется можно выделить 3 гипотетические группы.

1. Те компании, которые в результате кризиса оказались в трудном финансовом положении.
Постоянная нервозность, напряжение и негатив. Все что можно снижено, а результата никакого.

2. Компании, балансирующие на грани нулевой рентабельности.
А вот тут изменения как раз к лучшему во всем. Активная борьба за потребителя делает их лояльными. За Вами носятся, перезванивают по 250 раз в день, поздравляют с днем шахтера, вахтера и т.д. Спасибо, пожалуйста. Не говоря уже о том, что скидки, бонусы и участие в разных программах.

3. Компании, на которых кризис практически не отразился.
Чувство бессмертия и относительной безнаказанности сделала эти компании еще более жесткими. Бизнес сам по себе жестокая штука, поэтому Вам будут выкручивать руки и совершенно бессмысленно говорит «Ну, Вы понимаете...». Нет, не понимают.

Конечно поведение каждой компании в текущих условиях индивидуально и наверняка существуют отклонения от моих наблюдений, поэтому я не претендую на какую-то уникальность.

Еще год назад мало кто себе мог представить, такое ... Розничная сеть Wal-Mart - БЫЛ самым крупным бизнесом в США. Теперь ретейл в США частично выглядит так:

Dominick's
Niles, Illinois 2008

Первый магазин был открыт в 1918.  Небольшой семейный бизнес. Лишь в 1950 г. был открыт первый супермаркет.

Continue Reading »

Германские деньки в период "Великой депрессии". Номинал - 50 млн. марок )

Армия спасения и голодные Берлинцы.

Continue Reading »

Коротенько наблюдения об эффективности функционирования системы!

Сегодня промелькнула информация по новостям, о недовольствах сельских жителей работой одного молокозавода, который не погашает задолженность за приобретенное молоко. Оказалось, что молоко сдается по 1,3 грн. То что мы приобретаем в магазинах стоит минимум 5 грн. за литр. Причем, то что мы приобретаем стоИт неделю вне холодильника и не портиться, а жирность ЭТОГО 1,5%.

Интересная получается картина!!! В процессе движения от РЕАЛЬНОГО производителя молока до конечного потребителя оно не только превращается в помои, но и дорожает минимум в 4 раза!!! Я уже не говорю про то, что с некоторыми фермерами вообще не рассчитываются или рассчитываются плохо. Вот он !!! Капитализьмъ!!

P.S. Года так 3 назад был на защите кандидатской по «Потребительской кооперации». Вот и спрашивается и где это все в жизни, а не на бумаге!

Наблюдение из любимой мной сферы ЖКХ. Оплатил я счет за «тепло в январе». При условии, что батареи слегка теплые. Получилось ни много ни мало в районе 400 грн. Люди, которые отапливались при помощи АГВ, за аналогичный период при площади отапливаемого помещения не меньшей, заплатили всего в районе 200 грн. Вывод очень простой! Каждый плательщик услуг центрального теплоотопления, половину из оплаченной суммы за тепло, платит за отопление воздуха, за протирание штанов «теплоэнергно», и естественно руководству нашего гос-ва.

P.S. Не стоит удивляться почему запрещена установка АГВ. Если все будут платить только за потребленные услуги, это сколько денег потеряет «государственный планктон», который даже в условиях кризиса размножается и паразитирует.